【尼嘉斯資訊】公司未來三年的發(fā)展規(guī)劃

尼嘉斯主營產(chǎn)品除濕干燥機(jī)，中央供料系統(tǒng)，歡迎您的選購！

一、三年發(fā)展戰(zhàn)略概要

1、抓住機(jī)遇，向外拓展，向內(nèi)挖潛，擴(kuò)大品牌知名度，實現(xiàn)跨越式發(fā)展。

2、三年內(nèi)業(yè)務(wù)收入逐年增長，行業(yè)資質(zhì)上一級，成為中國大陸最有知名度的自動化輸送工程的供應(yīng)商。 

3、強(qiáng)化內(nèi)部管理，逐步實現(xiàn)從單純管理到市場經(jīng)營為一體綜合化的轉(zhuǎn)變。

4、擴(kuò)大品牌優(yōu)勢，探討總結(jié)管理經(jīng)驗，形成具有自主知識產(chǎn)權(quán)的管理模式。

二、公司三年發(fā)展規(guī)劃

（一）公司發(fā)展思路

 公司以“抓住機(jī)遇，向外拓展，向內(nèi)挖潛，擴(kuò)大品牌知名度，實現(xiàn)跨越式發(fā)展”的指導(dǎo)思想，充分?jǐn)U大公司在長三角地區(qū)乃至周邊地區(qū)的影響力，力爭在3年內(nèi)讓公司成為長三角地區(qū)以及周邊地區(qū)輸送行業(yè)的好品牌。 

（二）戰(zhàn)略實施要點

1、大力擴(kuò)展技術(shù)業(yè)務(wù)，提高公司業(yè)務(wù)能力

①借著公司與臺灣公司技術(shù)合作優(yōu)勢，利用各種手段宣傳自己。一是公司要開發(fā)科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好的新產(chǎn)品，聘請資深專家做技術(shù)指導(dǎo)，與之長期保持良好的合作關(guān)系，形成企業(yè)的技術(shù)優(yōu)勢。

②公司業(yè)務(wù)在擴(kuò)展上要開拓視野，主動出擊。隨著人們對環(huán)保、節(jié)能和人才的重視，我們提供售前專業(yè)顧問式服務(wù)。

③積極擴(kuò)展業(yè)務(wù)，積極創(chuàng)造條件，時機(jī)成熟時，完成公司資質(zhì)的升級工作，以爭取更大的業(yè)務(wù)，形成公司主要經(jīng)濟(jì)增長點。

2、重視人才培養(yǎng)和引進(jìn)優(yōu)秀人才，增加公司的實力

人才是戰(zhàn)略成敗的關(guān)鍵，公司對員工進(jìn)行長期的不間斷的培訓(xùn)培養(yǎng)，是公司不斷發(fā)展的要求。對員工的培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括技術(shù)、意識、公司制度、企業(yè)規(guī)劃、行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r等，使員工清晰的認(rèn)識到本職崗位在全局的作用、了解本行業(yè)的最新動態(tài)，尋找差距彌補(bǔ)不足，做到知己知彼。加強(qiáng)員工的責(zé)任感、使命感，使企業(yè)的發(fā)展具有足夠的動力。同時，要引進(jìn)優(yōu)秀的專業(yè)人才，擴(kuò)充公司技術(shù)專業(yè)隊伍，增強(qiáng)公司的技術(shù)實力。

（三）建立公司的規(guī)章制度，實行公司規(guī)范化管理

公司建立和完善各種管理和獎懲制度，做到責(zé)、利對等，提高公司員工工作的主動性和積極性，提高公司運作效率。

三、公司業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃

公司業(yè)務(wù)未來三年增長有望保持在50%以上，凈利潤增速將超過營業(yè)收入增速。首先，公司作為行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)將受益于行業(yè)的穩(wěn)定增長；其次，在機(jī)械制造行業(yè)集中度較低的大環(huán)境下，公司憑借其在品牌、生產(chǎn)、設(shè)計、施工和資金等方面的綜合競爭力，市場份額在未來將穩(wěn)步提升；公司的主要客戶——大型汽車飾件企業(yè)、擠出化工行業(yè)，其市場份額的提高也將促進(jìn)公司業(yè)務(wù)的增長，使公司凈利潤增速有望超過營業(yè)收入增速。